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南通彩瓦漆企業一直堅持以品質取勝
如今,南通彩瓦漆企業都(dōu)面(miàn)臨同樣(yàng)讓人問題:市場低迷,出路何在?近年來,越來越多的南通彩瓦漆企業選擇在銷售模式和營銷模式上下功夫,投入大量的精力和财力, 卻換來個得不償失的結果。其實,企業在發(fā)展道(dào)路上,一直應該堅持以品質取勝,太多的花樣(yàng)反而讓企業浪費資源。
盲目擴大生産規模陷危機
在發(fā)展了多年的南通彩瓦漆市場上,許多企業都(dōu)認爲:隻有取得較大生産規模,才能(néng)單位成(chéng)本,憑借規模效益獲取市場競争長(cháng)處。因此,近幾年來我們看到了轟轟烈烈的擴能(néng)大潮,企業爲欲取得所謂的而你追我趕。于是,在這(zhè)種(zhǒng)經(jīng)營理念指導下,脫離實際的過(guò)量供應沖擊市場,競争的結果就(jiù)是價格脫離價值,讓企業陷入虧損的泥潭。
除此以外,對(duì)于市場經(jīng)濟發(fā)展規律的認識,部分南通彩瓦漆企業也同樣(yàng)陷入了誤區之中。許多企業認爲,市場經(jīng)濟就(jiù)是服從經(jīng)濟,市場有什麼(me)要求,企業就(jiù)怎樣(yàng)去做;同時(shí),在豐富競争下,産品由市場定價,企業話語權越來越弱。乍一看,這(zhè)種(zhǒng)認知似乎 符合市場規律,是尊重市場的典型表現。實際上,細究之下這(zhè)種(zhǒng)認知有失偏頗。
合理調整發(fā)展策略
對(duì)于以上兩(liǎng)點誤區,南通彩瓦漆企業需要刷新自身的經(jīng)驗理念,切勿用脫離實際的觀念來制定企業發(fā)展戰略。現在,很多企業希望裝置負荷高一些,可以多分攤部分固定費用。若從管理會(huì)計學(xué)角度分析,這(zhè)是沒(méi)有問題的。構成(chéng)産品制造成(chéng)本的,除了原輔材料、水電汽等可變費用,是與産量沒(méi)有關系的;另外就(jiù)是諸如工資及附加、設備廠房折舊等規定費用。
在固定費用總額不變的條件下,産量越高分攤到單位産品的固定費用就(jiù)越少。南通彩瓦漆企業爲攤薄固定費用而竭力升高負荷率,卻忽略了過(guò)剩産品競相壓價帶來的價格損失。或許,後(hòu)者比前者的損失大。